Хотите найти опытного Начальника ОТК?

Начальник отдела технического контроля (ОТК) — ключевая фигура в производственном процессе, отвечающая за соответствие продукции установленным стандартам качества. Этот специалист не только контролирует этапы выпуска товаров, но и разрабатывает системы проверок, минимизирующие брак. Его роль критична для репутации компании, поскольку от его работы зависят удовлетворенность клиентов и соблюдение нормативных требований. Идеальный кандидат сочетает техническое образование, опыт в управлении командами и глубокое понимание отраслевых стандартов, таких как ISO или ГОСТ.

Ключевые компетенции включают аналитическое мышление, умение принимать решения в условиях дефицита времени и навыки коммуникации с разными отделами. Начальник ОТК должен не только выявлять недочеты, но и предлагать решения для их устранения, работая на стыке производства, логистики и менеджмента. Важно, чтобы он владел современными методами контроля качества и умел внедрять цифровые инструменты для автоматизации процессов.

Вторая часть инструкции Начальника ОТК регламентирует порядок действий в нестандартных ситуациях, например, при обнаружении массового брака или внедрении новых стандартов. Здесь же фиксируются критерии оценки эффективности работы: снижение процента дефектов, оптимизация затрат на контроль, выполнение плановых показателей. Документ должен быть гибким, чтобы учитывать изменения в производственных процессах или законодательстве.

Мы проводим многоэтапное интервью, оценивая не только профессиональные компетенции, но и лидерские качества. Наши психологи тестируют кандидатов на стрессоустойчивость и способность к принятию решений в кризисных ситуациях. Дополнительно проверяем знание отраслевых стандартов через кейс-методики и симуляции рабочих процессов.

HappyStar Recruiting гарантирует не только быстрый, но и долгосрочный результат. Мы предоставляем гарантийный период, в течение которого бесплатно заменяем кандидата в случае несоответствия ожиданиям. Наша цель — стать вашим надежным партнером в построении эффективной системы качества, подбирая руководителей, которые превращают стандарты в конкурентное преимущество компании.